Coaching individuel de dirigeant
Le coaching individuel s’adresse aux dirigeant d’entreprise.
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COACHING INDIVIDUEL DE DIRIGEANT avec Lacore Consulting
Les 3 types de coaching individuel
Coaching de prise de poste
Coaching à déployer dans les 3 premiers mois de la nomination.
En cas de promotion interne ou de recrutement, le coaching permet de sécuriser cette étape fondamentale et unique dans la carrière du dirigeant.
Ce coaching permettra :
- Définir les enjeux du poste
- S’adapter à un nouvel environnement et une nouvelle culture
- Fédérer une nouvelle, équipe
- Comprendre les champ des nouvelles responsabilités
- Assurer son leadership
- Évaluer ses forces et faiblesses managériales
- Mettre en place un plan d’actions
Coaching de performance
Coaching destiné à renforcer et développer ses compétences managériales et relationnelles avec les interlocuteurs internes et externes à l’entreprise.
Ce coaching permettra de :
- Comprendre les processus relationnels
- Adapter sa posture à la situation vécue
- Améliorer son impact et sa communication
- Prévenir et/ou gérer un conflit
- Adapter sa posture avec son N+1
Coaching de déblocage
Coaching destiné à prendre conscience de ses blocages, croyances limitantes et freins afin de les dépasser.
Coaching centré sur le développement individuel.
Ce coaching permettra de :
- Travailler sur la confiance en soi
- Travailler sur l’estime de soi
- Rebalayer son système de valeurs et de croyances
- Mettre en place de nouveaux comportements mieux adapté
Organisation pratique
Deux offres sont proposées :
- Offre « Flash » : Résolution d’une problématique pré-identifiée : 3 séances
- Offre « Sérénité » : Résolution d’une problématique globale : 7 à 10 séances
Déroulé :
- RDV de découverte : Rencontre gratuite en présentiel ou distanciel permettant de présenter de nous présenter mutuellement et d’expliquer mon approche du coaching. C’est le moment également de présenter l’objectif global de la démarche.
- Mise en place du contrat de coaching : Ce contrat peut être bipartite (coach/coaché) ou tripartite (coach/coaché/commanditaire). Les attentes, objectifs, critères de succès, obligations respectives et tarification sont précisées.
- Les séances : Elles sont au nombre de 3 en cas de problématique simple pré-identifiée, ou 7 à 10 lors d’une problématique globale. Elles durent 1h30 et sont espacées de 3 semaines environ.
- Séance de bouclage finale : Nous procédons à une évaluation complète du parcours d’accompagnement.
Pourquoi nous choisir ?
Le coaching est une relation de partenariat entre le coach et son client suscitant réflexion et créativité afin de maximiser son potentiel personnel et professionnel.
Il s’agit d’accompagner le manager dans une démarché maitrisée conduisant à des prises de conscience et à des remises en question pour atteindre ses objectifs.
Le coaching permet au Dirigeant de sortir de ses zones d’inconfort.
Soumis à de fortes pressions, le dirigeant doit être en mesure de prendre de la hauteur afin d’anticiper et de décider sereinement sans sacrifier l’Essentiel à l’Urgent…
Dans quelles circonstances faire appel à un coach ?
- Sécuriser sa prise de poste (recrutement et/ou promotion interne)
- Rompre avec l’isolement du Dirigeant
- Accompagner et anticiper le développement de son entreprise
- Assoir son leadership et sa légitimité
- Affirmer son style de management
- Se préparer à des négociations avec interlocuteurs internes et/ou externes
- Prendre une décision stratégique importante et dimensionnante
- Elaborer et déployer son Projet d’Entreprise
- Réussir une réorganisation
- Réussir une croissance externe