Consultant en Organisation

Une expérience de 30 ans à différents postes de direction (Directeur d’Agence, Directeur Régional, Directeur Général) dans des structures de tailles et d’activité différentes (15 M€ à 1 Mds €), j’ai encadré de nombreuses équipes pluridisciplinaires.

J’ai réorganisé de nombreuses entités en créant et fédérant de nouvelles équipes afin d’atteindre les nouveaux objectifs.

Partant du diagnostic de l’entreprise ou de l’entité, il s’agit de définir une vision, une stratégie, une organisation au service de cette stratégie et les plans d’actions associés.

Toutes les fonctions-clé de l’entreprise sont analysées : Gouvernance, Actionnariat, Pilotage, Management, Finance, RH, Commercial, Opérations, Qualité, Sécurité, Environnement, Communication.

Une réorganisation s’aborde en projet global d’entreprise.